Faser i fastighetsutveckling

Fastighetsutveckling är komplicerat och innebär omfattande processer. Det kan därför vara ändamålsenligt att då och då gå tillbaka och se över struktur och systematik. Här är en artikel som kan fungera som en mall för fastighetsutvecklingens olika faser och centrala analyser.

Fastighetsutveckling delas, liksom alla andra omfattande processer, gärna in i faser. Här är ett exempel på en sammanfattning av faserna i fastighetsutveckling.

• Idé (koncept, likvida medel, tomt, kompetens och liknande)
• Markletning (för dem som inte har en tomt)
• Möjlighetsstudier, koncept
• Kalkyler (löpande)
• Strategisk planering (intern process)
• Myndighetskontakt
• Klarläggande av ramar
• Förhandlingar/ingående av avtal
• Planering/detaljplanering
• Projektering
• Marknadsföring/försäljning
• Byggnation
• Färdigställande och förvaltning

Det är viktigt att vara medveten om att vissa faser och delar av processen har större möjligheter och risker än andra delar. Fastighetsutvecklare fokuserar mest på de faser där grunden för vinst läggs och de faser där risken minimeras. I allt projektgenomförande är risken och möjligheten att påverka risken, och därmed vinst och förlust, störst i projektets tidiga faser. Placepoint är utvecklat med detta i åtanke, och vi arbetar ständigt för att så mycket information som möjligt ska finnas tillgänglig i vår lösning när ett utvecklingsprojekt befinner sig i en tidig fas.

Utöver att det är ändamålsenligt att systematisera de olika faserna och vara medveten om detta är det avgörande att förstå att fastighetsutveckling handlar om återkommande analyser. Hos de allra flesta fastighetsutvecklare är de mest centrala analyserna:

• Tomtanalys
• Processanalys
• Marknadsanalys
• Konceptbedömningar

Det är viktigt att vara medveten om att dessa analyser inte kan genomföras oberoende av varandra. Bedömning av en tomt är förknippad med stor risk om man inte har en uppfattning om en potentiell kund (marknaden). Detsamma gäller förhållandet mellan koncept och kund. Har man inte haft bra processer för att ta reda på vad kunden vill ha är det svårt att utveckla ett koncept som träffar marknaden.

De olika faserna följer på varandra, men vissa av processerna måste upprepas löpande genom hela fastighetsutvecklingen i form av loopar. Detta är ett av de tydligaste dragen i fastighetsutvecklingsprocesserna och är därför helt avgörande för framgång.