En totalentreprenør tar både prosjekteringen og utførelsen av et byggeprosjekt. Byggherren beskriver hva som skal leveres (funksjon, kvalitet, omfang), og totalentreprenøren velger selv tekniske løsninger, materialer og leverandører for å oppfylle den beskrivelsen. Det gir én kontraktspart med ansvar for hele resultatet, og én adressat for reklamasjoner.
Avtaleformen reguleres av Norsk Standard NS 8407 (Alminnelige kontraktsbestemmelser for totalentrepriser), supplert av NS 8417 for totalunderentrepriser. Standardene fordeler risiko, fastsetter varslings- og reklamasjonsregler, og setter rammene for endringsordrer (NS 8407 punkt 31) og dagmulkt ved forsinkelse.
Totalentreprise skiller seg fra:
Modellen brukes ofte i større bolig- og næringsprosjekter fordi den gir mer forutsigbar pris og kortere parallell prosjekterings- og utførelsesfase. Bakdelen er at konkurrerende entreprenører må gjøre betydelig prosjekteringsarbeid allerede i tilbudsfasen, og at byggherrens påvirkningsmulighet faller etter kontraktssignering. Endringer etter signering utløser typisk endringsordre med justering av vederlag og frist.
I praksis er det glidende overganger. Mange prosjekter starter med en samspillsfase der byggherre og totalentreprenør utvikler løsningen sammen, før kontrakten "låses" som en NS 8407-totalentreprise. Skillet mellom byggherre og entreprenør forblir tydelig, men ansvaret for prosjektering ligger altså hos den som signerer som totalentreprenør.
Engelsk: Design-build contractor (total contractor, per NS 8407).
Se også Placepoints dokumentasjon: Totalentreprenør
En totalentreprenør tar både prosjektering og utførelse av et byggeprosjekt. Byggherren beskriver hva som skal leveres (funksjon, kvalitet, omfang), og totalentreprenøren velger selv tekniske løsninger og leverandører. Det gir én kontraktspart med ansvar for hele resultatet, regulert av NS 8407.
Ved utførelsesentreprise (NS 8405/NS 8406) prosjekterer byggherren selv og overlever ferdige tegninger til entreprenøren. Ved totalentreprise overtar entreprenøren også prosjekteringsansvaret, noe som gir mer forutsigbar pris for byggherren, men mindre påvirkningsmulighet etter kontraktssignering.
Byggherrens viktigste risiko er at påvirkningsmuligheten reduseres etter signering. Endringer utløser endringsordre med tillegg i vederlag og frist, se NS 8407 punkt 31. Grundig ytelsesbeskrivelse av krav til funksjon og kvalitet er avgjørende for å unngå konflikter.
Ja, det er vanlig i større bolig- og næringsprosjekter. Mange prosjekter starter med en samspillsfase der byggherre og totalentreprenør utvikler løsningen sammen, før kontrakten låses som en NS 8407-totalentreprise.